2月1日，集团召开工业经济总结表彰大会，会议回顾总结了去年集团经济的强劲发展态势，并对今年转型升级跨越发展做出了新的展望，同时表彰了在过去一年中表现优异的先进集体和先进个人。会议由集团副总经理崔世明主持。
集团副董事长、副总经理孙道权在会上总结了2012年集团工业经济总量强劲增长势头，是改制多年发展最快最好的一年：鑫缘自主商标达到45件，品牌覆盖全产业链，品牌力量彰显实力；创新驱动表现突出，荣获多项国家级、省级科技进步奖；营销贸易态势良好，2012年外贸出口达6448万美元；三大建设成效显著。展望2013年的工作，要以党的十八大精神为指引，桑蚕茧丝绸一条龙，农工贸经一体化，做优做精主业的同时做实多元化发展，充分延伸产业链。
会议对先进集体及个人进行了表彰，充分肯定了优秀子公司、先进部门、优秀经营者、先进工作者等集体的努力和成果。一分耕耘、一分收获，荣誉的背后必然离不开艰辛的付出。常言道，火车跑得快，全靠车头带，鑫缘集团正是因为有了这样的员工，才能如虎添翼，更好、更快地发展。
认清压力、开辟动力、提升能力、增强实力、当前着力——集团董事长、总经理储呈平在总结讲话中对员工、对企业在新的一年中的工作提出了五点要求。一是认清压力，储总分析了当前国内外的经济形势，结合集团企业自身状况，阐述了当前企业面临的各种压力，倡导在国内向同行标杆学习，精细化管理，导入卓越绩效管理模式。二是开辟动力，企业的成长与员工的共同努力是分不开的，员工是企业的中坚力量，尤其是优秀员工，这些人勤奋敬业，对企业做出了很大贡献。因此，加强队伍建设，尤其是培养关键岗位创新人才成为重中之重。同时要改善班子队伍梯度结构不合理的现状，着力打造“三宽四有”——眼界宽、思路宽、胸襟宽；有信念、有本领、有担当、有正气的优质经营者队伍。三是提升能力，大力提升学习和借鉴、分析和研究、开拓和研讨市场、团结和凝聚职工等能力。四是增强实力，首先要保证企业的运营质量“硬实力”，其次要凝聚人心，稳定人才队伍，吸引并留住人才，不断增强，使“软实力”不软。五是当前着力，围绕2013年工作目标，层层分解任务，明确责任，确保首季工作“开门红”。