目前海安蚕业家庭农场已发展到100多家，流转建成丰产桑园近万亩。是海安的一大特色和亮点，农场主也得到了社会的认可、人们的仰慕。2019年度蚕业家庭农场如何发展壮大、农场主怎样当，如何做到实至名归，还必须从以下方面多下功夫。
农场主自身要提高思想素质和业务水平。一场之主的思想素质、业务水平的高低，是直接关系到蚕业家庭农场能否生存、发展、壮大。农场主要认真学习党和国家、主管部门各个时期下发的文件，认真学习农场管理、经营、生产等方面的业务知识，认真学习时事政治，及时掌握市场动态，最大限度提高自身的管理水平和业务水平，以便指导农场的生产、经营，促使蚕业家庭农场走上健康、有序、发展之路；牢固树立提质增效的质量意识。产品质量是蚕业家庭农场生存、发展的重要保障，要把提高产品质量作为农场发展的首要。目前茧丝绸行情处于低谷，提高蚕茧的质量指标。尤为重要，只有通过提质，才能增效，只有增效，农场才能生存、发展；坚持走多元化创效增收之路。蚕业家庭农场的主业是栽桑养蚕，在经营好主业的前提下，不能偏废副营。只有走多元化创效增收之路，才能增强农场抗风险的能力，从而保证蚕业家庭农场走上可持续发展之路；农场主要提高管理能力和水平。要做好桑园的管理、大小蚕的饲养管理、蔟中管理、农场的人员用工管理、副营生产的管理、农场的财务管理、经营管理、安全管理等等。管理工作没有最好，只有更好；农场主要提高自身的协调、沟通、处理问题的能力。蚕业家庭农场不是身处真空中，周边人员、环境复杂，稍不注意即会给农场造成不必要的不良影响和经济损失，因此，农场主自身的协调、沟通、处理问题的能力尤为重要，一切要本着和为贵，要坚持有理、有节，遇事不冲动，学会沟通、善于沟通，永立不败之地。
农场主是时代发展的产物，要跟得上时代的发展，要做市场经济的弄潮儿，这是时代负与蚕业家庭农场主的职责。思想僵化、不思进取、墨守城规、管理粗放、产品单一、质量低劣、效益低下，终将会被市场淘汰。(陈怀稳)