11月8日“鑫缘集团重点工作推进大会”在公司多功能会议室召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团2012年初工作目标适时召开的一次重要会议。在总结2012年前三季度公司经营管理工作的基础上，明确本年度最后一季度经营管理工作思路、经营目标和重点工作。
集团公司副董事长、常务副总经理孙道权就2012年前三季度的各项工作任务、目标完成情况进行了点评。前三季度各分公司和部门紧紧围绕公司年初确定的工作目标，顺利圆满完成了春茧、中晚秋茧的收烘工作，确保了中晚秋茧安全无事故，尤其是蚕茧收烘实现了减种不减收的良好局面，化蛹茧的收购也有了新的突破。同时指出一些干部、职工主人翁意识不强，缺少上进心，部分茧站收购能力和水平有待提高等。希望公司全体人员能进一步统一思想，增强做好工作的紧迫感和使命感；狠抓当前，全面发动，力求全面完成或超额完成工作目标；并希望大家全力以赴做好鑫缘产品促销工作，在已明确的政策不变的情况下于2012年11月15日至2013年5月15日在集团开展新一轮产品促销活动，加快企业转型升级。
集团公司董事长、总经理储呈平做了激情澎湃、催人奋进的讲话。他充分肯定了集团前三季度各项工作所取得的成绩，并要求在已取得成绩的基础上，全力打造企业与员工荣辱与共、肝胆相照的氛围；全力推动改革求进、创新发展的新的工作思路的形成；全力实现任务完成，好上加好的当前工作的新局面；要以多一点、高一点、大一点来保持业绩的持续增长。他要求全集团开展企业荣誉感教育、业绩观教育和成长史教育，让所有的员工增强企业主人翁精神，分享企业发展成果，使员工的收入实现连年的合理增长。新一年要求对分公司员工、站长进行合理流动，对现有收购网点合理布局，要让工作常态化和多元化，形成对蚕茧收购过程的审计、监督机制，改革求进，创新发展。要以一颗奋力向前的决心全力投入产品销售，积极推动企业转型升级。